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业务介绍

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    在当前新经济时代,初创企业如何通过股权设计来组建合伙人团队,如何进行股权融资?成长企业如何吸引、保留和激励核心骨干?改革开放40年,老一代企业家即将退休,企业如何传承,谁来接班?股改上市股权结构如何规划?……股权是企业的根基,股权设计是企业发展过程中不能忽视的问题,股权激励也越来越受到企业家的重视。

    1。股权设计咨询帮助企业设计股权顶层架构,既保证创始人对企业的控制权,又可通过股权吸引合伙人,进行股权融资。以及现有股权结构和合伙人股权调整,股权协议的确立,公司章程的修改,公司治理结构的建立等。股权设计杜绝企业根本风险,吸引更多资源合作,为企业的健康发展打下稳固基础。

    2。股权激励咨询帮助企业对核心团队进行股权激励,做好长期激励,稳定核心队伍,激发员工潜能,打造事业共同体,由老板一个人奋斗变成一群人集体奋斗。股权激励方案内容包括股权规划、定股、定人、定量、定价、定考核、定约束、定退出等。咨询内容还包括落地过程的辅导,各种协议的签订,培训、宣讲和授予仪式等。股权激励为企业的发展注入核动力。

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